Consultoria de operações
Copiar dados de um sistema para outro, conferir à mão, perguntar a três pessoas onde está um pedido. Medimos quanto custa por ano e automatizamos esses processos, em cima das ferramentas que a empresa já usa.
Falar com o Lourenço, 30 minutos.Lourenço Barros, Gestão de Clientes. Cada chamada termina com um número concreto.
Resultados até agora
Myo Clinic · Automatização da receção · revistos a 12 set
−38%faltas sem aviso
de 240 para 149 por mês
40 minaté à primeira resposta
antes: 9 horas
6 hpor semana de trabalho manual
que a equipa deixou de fazer
Fase atual4 de 6 tarefas
Implementar: pôr a funcionar o que foi decidido
+€600k
valor anual estimado gerado nos clientes
100%
dos projetos entregues chegaram à produção
< 30 dias
do diagnóstico à primeira entrega em produção
Soa familiar?
Ninguém o criou de propósito. Foi-se acumulando à medida que a empresa cresceu.
Com três ou mais destes sinais, uma chamada de 30 minutos chega para pôr um custo anual em cima da mesa.
Marcar chamada de 30 minutos0 de 6 marcados
Casos
€80k/ano
em publicação manual substituída por um motor automático
Mobilidade
Publicação à mão, portal a portal20 marketplaces geridos por um motor de IA
4 pessoas · 1 mês até à produção
Ler caso
−80%
de tempo a preparar o plano de cada atleta, com acompanhamento mais próximo e alertas rigorosos e mensuráveis
Desporto
Planos montados à mão, regra a regraPlano gerado e explicado, pronto a aprovar
3 pessoas · entregas faseadas desde julho de 2026
Ler caso
6 → 50
clínicas hoje, numa plataforma com IA preparada para 50
Saúde
Cada clínica gerida à sua maneiraToda a rede num só painel, com IA
4 pessoas · por sprints desde julho de 2026
Ler caso
Calculadora
Três contas de um minuto. Escolha a que mais se parece com a sua empresa e veja quanto custa por ano.
Os valores são típicos. Mexa nos que conhece.
18 630 €
por ano a pagar pessoas para fazer o que um sistema fazia sozinho.
6 pessoas × 45 min por dia × 230 dias × 18 €/h
O que fazemos
Pedidos que entram e ninguém volta a tocar.
Ver a área
Projetos que acabam a custar mais do que se orçamentou.
Ver a área
Pessoas qualificadas a copiar dados de um ecrã para outro.
Ver a área
Capacidade paga que fica parada.
Ver a área
Decisões tomadas antes de os números chegarem.
Ver a áreaO mesmo método em todas: medir primeiro, mexer depois.
Conhecer o MEDIRMétodo
Cinco fases, sempre pela mesma ordem. É por isso que dizemos no primeiro dia o que vai acontecer, quando e quanto vale.
Mapear
Vemos a operação como ela é, não como está no manual.
Estimar
Cada problema passa a ter um preço por ano.
Decidir
A escolha faz-se pelo retorno, com os números à frente.
Implementar
Em cima das ferramentas que já usa, sem parar a operação.
Rever
Medimos o antes e o depois. O que resulta fica, o resto corrige-se.
O primeiro passo
As três primeiras fases do MEDIR num serviço fechado. Termina com o custo anual e um plano ordenado por retorno. A decisão de avançar vem depois.
O que inclui
Quanto tempo
2 semanas
Mapear na primeira. Estimar e decidir na segunda.
Quanto custa
Preço fixo
Fechado antes de começar. Se avançar para o projeto, é descontado.
Marcar o Mapa da operaçãoSem licenças nem subscrições: só trabalho e conversas com quem executa.
Falar connosco
Respondemos com números. Falar com quem vai estar no projeto.
Marcar chamada com LourençoLourenço Barros · Gestão de Clientes
30 min · videochamada
